Consultoria de RH para Empresas em crescimento
Quem cuida das pessoas na sua empresa?
Governança em gestão de pessoas não é coisa de empresa grande.
Sempre tem alguém: o dono, o financeiro, um gerente de confiança. Nem sempre é o RH, e nem sempre com regras claras. A Mappa organiza esse cuidado com critérios que valem para todos e não dependem de quem está decidindo.
Você se reconhece?
Frases que a gente escuta de donos de empresa
“Quando muda a liderança, ou sai da empresa quem sabia tudo, recomeçamos do zero.”
“Ninguém sabe o que pode e o que não pode, nem o que acontece se descumprir as regras.”
“Quem cuida das pessoas aqui sou eu, o financeiro ou um gerente, no tempo que sobra.”
“Se vier um processo trabalhista, não tenho como me defender.”
“Salário e promoção dependem de quem a liderança gosta mais.”
“A NR-1 agora cobra saúde mental e eu não sei por onde começar.”
O que está por trás
Na maior parte das vezes, não é falta de esforço. É falta de governança.
O que pode, o que não pode e o que acontece se descumprir.
Governança em RH é fazer as decisões sobre pessoas seguirem regras e critérios claros, registrados, que não mudam conforme quem está no comando.
Regras claras
Critérios para decidir
Quem decide o quê, e com base em quê: salário, promoção, contratação.
Registro
Tudo documentado, para dar segurança jurídica e sobreviver às trocas de gestão.
Números que mostram se está funcionando, como rotatividade e faltas.
Acompanhamento
Como a Mappa trabalha
Como funciona o Método Mappa
Começamos pelo diagnóstico, que pode ser completo ou focado em uma demanda específica.
Diagnóstico
Mostra, com fatos e dados, onde estão os riscos, oportunidades e o que resolver primeiro.
Políticas e procedimentos
Regulamento interno, manual do colaborador, políticas de RH, POPs e adequação à NR-1, com validação jurídica. Padroniza só o que precisa ser igual para todos.
Definição de critérios
Critérios claros para contratar, pagar, avaliar, promover e reconhecer: cargos e salários, avaliação de desempenho, reconhecimento, plano de sucessão e recrutamento.
Liderança e cultura
Para as regras saírem do papel: treinamento de liderança, comunicação e engajamento do time, integração de novos colaboradores e atualização do time de RH.
Acompanhamento e indicadores
Painel de indicadores de RH (rotatividade, faltas, clima) e revisões periódicas até a empresa andar sozinha.
Sua empresa andando sozinha com direcionamento, autonomia e governança
Você pode contratar a jornada completa ou só as etapas de que precisa.
RH moderno não é RH complicado.
Nada de manual de 200 páginas esquecido na gaveta.
Tudo o que a Mappa entrega é simples de aplicar e feito para o tamanho da sua empresa.
O primeiro passo
Tudo começa por um diagnóstico
Antes de propor qualquer coisa, a Mappa olha a sua empresa de perto para entender onde estão os riscos e o que resolver primeiro.
Diagnóstico completo
Para quem não tem RH estruturado e quer enxergar o todo antes de decidir por onde começar.
Diagnóstico focado
Para quem chega com um pedido pontual, como um plano de sucessão ou a NR-1, e quer resolver isso primeiro.
A Mappa é para você se…
Você quer regras claras e decisões justas sobre as pessoas.
Sua empresa já tem líderes entre você e a equipe, mas ainda não tem um RH estruturado.
Você tem RH, mas ele vive apagando incêndio.
Você quer uma estrutura que continue funcionando depois que a consultoria sai.
Vamos entender o que está acontecendo na sua empresa?
Uma primeira conversa para entender o seu momento e no que a Mappa pode ajudar.
