Método Mappa

Do diagnóstico à estrutura que funciona sozinha.

O Método Mappa organiza a gestão de pessoas da sua empresa em 5 etapas. Cada empresa começa pelo diagnóstico e segue só pelas etapas de que precisa.

Entregadores de uma pequena empresa de logística
Entregadores de uma pequena empresa de logística

As 5 etapas

Para que serve cada etapa

01

Diagnóstico de RH

Faz sentido quando

“Sei que algo não vai bem com as pessoas, mas não sei por onde começar.”

O que muda

Você passa a saber, com fatos e dados, onde estão os riscos e o que deve resolver primeiro.

você recebe

Políticas e procedimentos

Faz sentido quando

“Cada gestor aplica uma regra diferente.”

O que muda

Todos sabem a regra da empresa, e ela ganha segurança jurídica.

você recebe

“Horas extras e banco de horas viraram dor de cabeça.”

Definição de critérios

Faz sentido quando

“Contratamos no feeling, e nem sempre dá certo.”

“Não sei quem assume se alguém importante sair.”

O que muda

As decisões sobre pessoas deixam de ser caso a caso.

você recebe

Para contratar, pagar, avaliar, promover e reconhecer.

Liderança e cultura

Faz sentido quando

“A empresa até tem regras, mas no dia a dia ninguém segue.”

“Investi em treinamento e nada mudou.”

O que muda

As regras viram o jeito de trabalhar, com líderes preparados para aplicá-las.

você recebe

Veio por um tema específico, como plano de sucessão ou NR-1? O diagnóstico pode olhar só para ele.

Acompanhamento e indicadores

Faz sentido quando

“Arrumamos a casa, mas tenho medo de tudo voltar a ser como era.”

O que muda

Você acompanha a gestão de pessoas com indicadores e método, e a empresa absorve as rotinas naturalmente.

você recebe

02

03

04

05

Relatório de diagnóstico | Mapa de riscos | Plano de ação com prioridades

Regulamento interno | Código de conduta | Política disciplinar | Políticas de RH | POPs

Avaliação de desempenho | Programa de reconhecimento | Plano de sucessão | Processo de recrutamento e seleção | Plano de cargos e salários

Treinamento de liderança | Canal de escuta | Treinamento para o RH | Integração de novos colaboradores | Comunicação e engajamento do time

Painel de indicadores de RH | Revisões periódicas | Manual de cada processo e quem cuida dele

Como contratar

Três jeitos de começar

Diagnóstico

Para toda empresa que chega.

Projeto por etapa

Para quem tem uma necessidade específica, como NR-1 ou cargos e salários.

Jornada completa

Para quem ainda não tem nada estruturado.

*Prazos e escopo de cada etapa vêm na proposta, conforme o tamanho e o momento da sua empresa.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Preciso contratar todas as etapas?

Não. O diagnóstico mostra o que é prioridade.

Quanto tempo leva?

Depende do tamanho da empresa e das etapas. Na proposta, cada etapa vem com prazo e entrega definidos.

Minha empresa já tem RH. Faz sentido?

Sim. A Mappa trabalha junto com o seu time e atualiza a equipe.

Os documentos têm validade jurídica?

Tudo o que tem efeito legal é revisado por advogadas trabalhistas parceiras.

A Mappa vira o RH da minha empresa?

Não de forma permanente. O objetivo é deixar a estrutura funcionando sem a gente.

Comece pelo diagnóstico

Uma primeira conversa para entender o seu momento e ver por onde começar.

Email

Telefone / WhatsApp

contato@mapparh.com.br

+55 11 4420 1623

© 2026 Mappa Consultoria de RH. Todos os direitos reservados.